°Training. °Coaching. °Beratung. °Qualifizierung.

Die Gründung von CBQ & blue Verwaltungstraining hatte ich mit einer neuen Schulungs-Idee verbunden: der Philosophie des Teilens. Zum einen gibt es Dutzende von Anbietern für die fachlich-spezifische Schulung mit Fortbildungveranstaltungen, Lehrgängen und so weiter. Gut so, das Kürzel CBQ steht aber für °Coaching. °Beratung. °Qualifizierung. und bedient einen anderen Teil des Verwaltungslebens: die Weiterentwicklung der öffentlichen Verwaltung – ihre Zukunft. /// Innerhalb unserer Trainingsprogramme, Coachings oder KompetenzCamp-Seminare und im CBQ Institut für Verwaltungsinnovation gibt kein Übungsleiter das vor, was das Team oder der bzw. die Einzelne zu tun hat, um zum gewünschten Ergebnis zu kommen, denn "wir" sind nicht im Hörsaal, "wir" absolvieren einen Orientierungslauf. Ein solcher macht es notwendig, neben ausreichender Fitness auch ein hohes Maß an geistiger Leistung zu entwickeln. /// Um es auf den Punkt zu bringen: CBQ & blue trainiert und coacht Ihre Beschäftigten und diese geben danach wichtige Impulse im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung.

In diesem Sinne, Ihr Rainer W. Sauer

(...leidenschaftlich gerne Verwaltungstrainer und ZukunftsCoach)

°COACHING. °BERATUNG. °QUALIFIZIERUNG.

Verwaltungmitarbeitende nehmen gesellschaftlich verantwortungsvolle Tätigkeiten wahr. Neue Anforderungen an die Aufgaben stellen aber auch neue Herausforderungen. CBQ trainiert, schult und coacht Mitarbeitende wie Führungskräfte nach e+k+w² = Die neue Formel für Verwaltungen ist e = Effizienzausbau + k = Verbesserte Kommunikation + w² = Wissenstransfer. /// Zum Seitenaufruf einfach oben auf das Icon klicken…

CBQ BLUE macht das Verwaltungstraining effizient

Effizient, denn begleitend zum regulären CBQ Angebot werden hier Programme, Module und Dienstleistungen preiswerter angeboten. Den Unterschied macht die Verschiedenheit bei der konzeptionellen Ausrichtung: manchmal passt eben das eine Angebot besser zu den Wünschen der betreffenden Verwaltung als das andere. /// Zum Seitenaufruf einfach oben auf das Icon klicken…

CBQ DIENSTLEISTUNGEN Webseite

Auf dieser CBQ-Webseite finden Sie "Das volle Programm" unserer Arbeit, also: Gruppen- und Team-Training, Individual- oder Teamcoaching, Hinweise zu unseren KompetenzCamps und Verwaltungs-Seminaren, Online-Angeboten und Vorträgen. Außerdem finden Sie dort unser aktuelles Programm-Angebot 2022/2023. /// Zum Seitenaufruf einfach oben auf das Icon klicken…

CBQ Institut für Verwaltungsinnovation

Das 2022 eröffnete Jenaer Institut für Verwaltungsinnovation widmet sich den fünf Themen "Digitalisierung in der Verwaltung", "Kommunikationstrategien für die Zukunft", "Optimierung der Prozesssteuerung", "Zentrales Qualitätsmanagement" und "Zukunftsbilder". Angeboten werden Tagungen, Vorträge, Verwaltungsseminare, KompetenzCamps und eine Zukunftskonferenz. /// Zum Seitenaufruf einfach oben auf das Icon klicken...

VERWALTUNG Blog & Podcast "Umgang mit Veränderung"

Im Gegensatz zur Betrachtung anderer Bereiche wird den sog. "menschlichen Resourcen" in der Verwaltung regelmäßig zu wenig Wertschätzung gegenüber gebracht. Man reduziert sie gerne auf den Kostenfaktor, will die Zahl der Mitarbeitenden "straffen" und am Ende trotzdem den Service erhöhen. In seinem Blog & Podcast macht sich Rainer W. Sauer u.a. hierüber seine Gedanken. /// Zum Aufruf einfach oben auf das Icon klicken…

ZUKUNFTSINFO VERWALTUNG Informationsseite

In der unabhängigen Initiative Verwaltungsnetzwerk Deutschland haben sich neben einzelnen Verwaltungsstrukturen auch Menschen, die bundesweit in und für öffentliche Verwaltungen arbeiten, zusammengefunden sowie einige Verwaltungswissenschaftler. Zentrales Informationsmedium ist diese kostenlose Informationsseite. /// Zum Seitenaufruf einfach oben auf das Icon klicken…

Weshalb CBQ gerade jetzt für Verwaltungen so wichtig ist

CBQ & blue betreibt in aller Regel keine fachlich-spezifische Weiterbildung für Mitarbeitende. Wir trainieren und coachen Ihre Beschäftigten. Dabei konzentriert CBQ Verwaltungstraining seine Arbeit auf Teamtraining, Coaching, Beratung und Qualifizierung. CBQ BLUE wiederum bietet mit Inhouse-Verwaltungsseminaren und KompetenzCamps an den Standorten Dresden, Erfurt, Jena und Wiesbaden Mitarbeitenden spezielle Fortbildungsangebote. /// Hinzu kommen regelmäßiger Erfahrungsaustausch und ZukunftsInfos im Rahmen des Verwaltungsnetzwerks Deutschland und die ganz spezielle Arbeit unseres Instituts für Verwaltungsinnovation. /// Alle Trainings- und Schulungsangebote, Strategien und Werkzeuge sind geeignet sowohl als Einzelbausteine als auch in Kombination mit CBQ Programm-Modulen, lassen sich aber auch schnell Ihren Anforderungen entsprechend anpassen. /// Fragen Sie hierzu einfach über KONTAKT bei uns an!

NETZWERK: Jeder Mensch hat es, ob er will oder nicht

Der Begriff des Netzwerks entstammt zwar der Informationstechnologie und bezeichnet eine Verbindung von mindestens zwei Computersystemen. Aber wie so oft hat auch dieser Terminus einen Bezug zur Natur. Das einfachste natürliche Netzwerk ist die Symbiose, also das das Zusammenwirken von Lebewesen, teilweise verschiedener Art, zu gegenseitigem Nutzen. In solchen Netzwerken gibt es keine hierarchische Beziehung, die Teilnehmer sind gleichberechtigt. In unserer heutigen Zeit sind Menschen über berufliche wie private Interessen oder Bezüge vernetzt, wobei jeder / jede Einzelne selbst entscheiden kann, welchen Nutzen sie /er aus dem jeweiligen Netzwerk zieht oder ziehen möchte.

img

Oft höre ich den Satz: „Ich bin nicht vernetzt, ich habe gar kein Netzwerk.“ Das stimmt so nicht, denn, auch wenn wir dies anders wahrnehmen, hat oder kennt ein jeder Mensch irgendeine Verbindung zu anderen Menschen, die er nutzen könnte, wenn es notwendig wird. Dass dann gesagt wird „aber ich will das nicht nutzen“ oder „ich möchte hier keinen Kontakt mehr haben“ ist nur natürlich, zeigt aber auch, dass diese Vernetzung im Prinzip funktionieren könnte.

Rainer W. Sauer - Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und CBQ-Gründer

»Eine Frage, Herr Sauer...« (Die Online-Sammlung)

Immer wieder erreichen mich E-Mails, Briefe oder Telefonate von Interessenten am CBQ & blue Verwaltungstraining, Klienten und Klientinnen oder Coachees mit Fragen, die ich gerne beantworte. Einige der interessantesten habe ich hier (unter Wahrung des Datenschutzes) zusammengestellt.

Generation Z: Eine junge Mitarbeiterin möchte sich plötzlich nicht mehr in den Dienst der Bürger stellen

„Frau M. ist eine junge Mitarbeiterin, die wir vor anderthalb Jahren eingestellt haben. Sie ist eloquent, fleißig, kann Zusammenhänge schnell erfassen, Probleme lösen und hat sich bei uns gut eingelebt. Vom einen auf den anderen Tag möchte sie sich jedoch nicht mehr in den Dienst der Bürger stellen und sagt mir, es gebe gerade keine wichtigere Aufgabe als den Kampf gegen die Klimakrise. Das Geldverdienen sei ebenso nicht ihr primäres Interesse, weil sie Ersparnisse habe und vom Großvater etwas vererbt bekam. Ich bin sehr traurig über diese Entwicklung und weiß nicht, wie ich Frau M. halten kann. Haben Sie einen Rat?“ (Sebastian P.)

Weiterlesen

Zum Jahresanfang 2022 ausnahmsweise mal: „Herr Sauer, ich habe viele Fragen…“

Im Juni 2021 führte Christian Stegmann ein Interview mit mir, das in Auszügen bereits DORT veröffentlicht wurde. Hier folgt die Komplettfassung:

Stegmann: CBQ & blue Verwaltungstraining bietet Verwaltungen neben dem Training auch Coaching, Beratung und Qualitätsausbau an. Wieso gründeten Sie hierzu eine Firma, könnten Sie das nicht auch alleine machen?

Sauer: Die Idee hinter CBQ basiert auf fünf Säulen oder Bereichen. Diese fünf Bereiche – das sind Verwaltungstraining, Coaching für Einzelne oder Teams, der Umgang mit Kommunikation, KompetenzCamp-Workshops bzw. Verwaltungsseminare und politische Bildung. Sie bilden das ab,

Weiterlesen

Was kann man bei der Verwaltungsstruktur beeinflussen, wenn externe Stellen die Entscheidungen treffen?

„Vielen Dank für Ihre Informations-Veranstaltung im Technischen Rathaus. Das, was Sie sagten, entspricht genau dem, was wir aufgrund unserer Lage in der Stadtverwaltung kennen: Die Entwicklung geht immer knapp an uns vorbei. So wurde von oben festgelegt, dass die Verwaltung wieder vier statt bisher drei Fachdienste haben soll. Man erhofft sich von dem Durchmischen einen Effektivitäts- und einen Qualitätssprung in den Arbeitsergebnissen, so der Bürgermeister. Wo soll das hinführen und werden wir gar nicht mehr gefragt?“ (Peter M.)

Weiterlesen